1月9日上午，哈轴公司在哈轴党校召开了行政沟通会议。董事长、总经理庞军以沟通的形式，剖析入微、鞭辟入里地对公司今后发展战略及工作思路进行了精彩阐述和诠释，使与会的全体中层以上干部统一了思想、明确了方向、激发了动力，坚定了发展哈轴的信念。
　　庞军首先针对本次会议，就何为沟通、沟通为何及沟通的目的进行了讲解。他指出，沟通就是我们要以积极主动的心态，解开我们的心结，使我们万众一心，形成共识；之所以要沟通，是因为企业人在企业改革过程中起到决定性的作用，高质量的决策和员工的认同相互作用，才能使变革产生实效；本次会议的目的，就是希望大家能针对我们共同的发展战略形成一致共识。
　　庞军指出，战略就是选择一套行动方案使企业能够善于在市场上创造持续性差异。完成企业战略要求企业人必须回答四个问题：我们是谁？我们在哪？我们往哪里去？我们应该怎么去？
　　针对“我们是谁？”，庞军简要回顾了哈轴六十多年的光荣历程，并要求全体哈轴人传承历史，弘扬“创新、务实、争一流”的哈轴精神。针对“我们在哪？”，庞军介绍了哈轴在国内轴承行业的地位、国内轴承行业与先进企业的差距，分析了国内竞争对手和国外企业发展态势，指出了企业当前面临的环境和形势。针对“我们往哪里去？”，庞军重申了哈轴的企业使命、企业愿景和企业战略，介绍了新厂区建设情况。针对“我们应该怎么去？”，庞军提出了打造精品哈轴的战略构想，具体包括：分立剥离，放下企业包袱；精干主业，明确主营业务范围和发展方向；提升管理，开展全员精益改善；优化资源，实现产业升级；创新变革，改变干部员工人格模式、心智模式，激发和挖掘学习力、执行力方面的潜能。
　　庞军为与会者播放了励志短片《死亡爬行》，他强调指出，勇气、镇定、信心、不放弃的心态对哈轴人至关重要。人往往是因为过分相信客观因素，而放弃了主观能动性。企业变革一定会遇到很多的障碍和困难，但请相信时代给了我们机遇去迎接挑战、战胜自我，只要我们能够认清自我、摆正位置、明确方向、找到途径，就能够完成时代赋予我们的使命，使企业走向富强。(哈轴)